近期，四川绵阳市针对换届后县市区党政领导班子新任干部多、下派干部多、年轻干部多的特点，分领域、分系统为741名新任职领导干部开展11期专业化适应性培训。(6月26日，人民网)
“开小灶”相对于“大锅饭”而言，原指另外安排高标准的伙食，比喻提供超出一般的优越待遇或条件。
近期，绵阳市委针对换届后新任干部较多、专业类别多、岗位层次多的情况，为新任党政领导干部们“量身定做”了教材教程，精准开好“小灶”，有针对性地因材施教，普遍提升干部的专业素养和履职能力。
“吃啥补啥”，据营养学可知，人体吸收具有针对性，比如吃了腰果对肾脏有好处，吃了韭菜生血，吃了药物杀病毒、有提高免疫能力的功效，因此“吃啥补啥”此言非虚。同理，干部的知识能力也存在某些方面的不足，“学然后知不足”，只有采取有针对性的弥补，才能有长足进步。可见，绵阳市加强新任干部培训，遵循了干部成长规律，为干部成长提供了宝贵的平台。
根据“水桶效应”可知，一个木水桶容量不是最长的木板决定的，恰恰是由最短的那块木板决定的。在知识爆炸的年代里，各方面的新知识、新方法井喷而出，每名干部知识面、知识量、知识广度、深度和操作能力总是存在这样那样的“短板”，拉长补齐是客观需要。
“开小灶”不失为补短板的“妙手”。下棋下得精妙的招儿，被人称为“妙手”;医生通过望闻问切，对症下药、辨证施治，把病人从死亡线上拉回来，人称“妙手回春”。木桶“补短板”需要先比对，看看是哪块“板子”短了一截，然后用材林补齐。绵阳市对新任干部培训，也如法炮制施展“妙手”，突显培训效果。
绵阳市委在干部培训上的特色做法是：一是坚持党政分设培训班，针对性地开设不同类别的专业培训;二是坚持紧扣奋斗目标、重点工作、岗位职责等不同情况编印学习资料，因材施教;三是坚持教学相长，每堂课预留半小时进行教学互动，解决和回答学员思想疑虑和现实困惑，同步开展分组讨论、学员论坛、辩论交流;四是坚持市级党政领导、市级部门主要领导担任授课教师，实行“干部教、教干部”，当面传授实用性强、操作性强的“绝招”“妙招”，让新任干部更容易“上手”;五是坚持学做结合，将课堂理论培训和具体工作实践有机结合起来，将所学理论运用于工作实践的成果作为培训考核目标，实现学以致用、知行合一。
该市通过开设“小灶”组织开展培训，避免培训“一锅烩”，帮助新任职干部学了能用、返岗能干，在最短的时间内由外行变内行。“开小灶”培训班已成为该市新任职干部们迅速成长的摇篮和重要平台。